2019-03-22 15:27:45
2月27日，市政公司黨委在嘉定研發中心基地召開2018年度黨員領導干部民主生活會。集團公司黨委領導梁永興、黨委組織部部長黃彬參加會議，會議由公司黨委書記尹朝援主持。
自2019年1月11 日，集團公司黨委下發《關于認真開好2018年度黨員領導干部民主生活會的通知》（黨辦組織〔2019〕1號）以來，市政公司黨委高度重視，迅速行動，緊密圍繞公司實際，及時認真開展民主生活會籌備工作。一是組織班子成員深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認真研讀《習近平談治國理政》第一卷、第二卷和《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、習近平總書記在改革開放40周年大會上發表的重要講話、在視察廣東、上海和中央全面深化改革委員會第五次會議上的重要講話、在紀念劉少奇同志誕辰120周年座談會上的重要講話，并將《中鐵上海工程局黨員領導干部民主生活會細則》（中鐵上海黨組〔2014〕34號）列入學習內容，提高全體領導班子成員的思想認識，為高質量召開民主生活奠定基礎。二是下發通知廣泛征求機關各部門及公司屬各單位對公司領導班子的意見，最終匯總梳理對領導班子意見建議43條，對公司14位領導班子成員個人意見和建議90條。三是認真組織開展談心談話，在主要領導與班子成員、班子成員相互之間、班子成員與分管部門負責人中征求意見建議，共征集169條意見，達到了溝通思想、增進共識的目的。四是領導班子和班子成員緊扣民主生活會主題，認真撰寫對照檢查材料，為開好民主生活會打下堅實基礎。
會上，公司黨委書記尹朝援首先通報了2017年度民主生活會整改措施落實情況，隨后公司黨委副書記宋芊通報了本次民主生活會會前準備情況，公司總會計師蔣家文通報征求意見和建議情況，公司黨委書記尹朝援通報公司領導班子對照檢查情況，公司14名領導班子成員逐一進行個人對照檢查，相互之間開展了坦誠的批評。在批評和自我批評時，班子成員直面問題、坦誠相見、溝通思想、凝聚共識，達到了很好的效果。
集團公司黨委組織部部長黃彬對本次民主生活會開展情況進行了點評。他指出本次民主生活會準備充分、程序規范、交流坦誠，在查擺問題中實現了團結和原則的統一，明確了方向，達到了預期的效果，體現了市政公司黨委對此次民主生活會的高度重視，以及市政公司領導班子推動企業發展強烈的擔當意識和決心。他同時指出民主生活會要進一步平衡工作總結和思想政治、精神狀態、工作作風方面的內容，希望公司黨委切實抓好民主生活會的會后整改落實工作，充分運用民主生活會的成果，推動市政公司發展再創新局面。
集團公司黨委領導梁永興對本次民主生活會開展情況給予了充分肯定。會上，他首先對市政公司近年來改革創新發展取得的成就表示祝賀，對市政公司領導班子及全體職工團結拼搏、共同奮斗的努力與付出表示衷心的感謝。他著重提到，2018年市政公司榮獲中國中鐵三級專業工程公司20強，實現了公司第一次黨代會的既定目標，并在地鐵單項和水務單項創造了市政公司乃至上海局的單體項目體量新記錄。同時，結合民主生活會的開展情況，他提出了四點要求：一是要善于學習，將習近平新時代特色社會主義思想融入公司的發展思路。他形象生動地將習近平總書記比喻成公司最大的業主，要學會用全心全意為業主做好服務的意識來學習習近平新時代特色社會主義思想和十九大精神，他深入解讀十九大報告中“黨領導一切工作”的黨建思想、“以人民為中心”理念、四個全面戰略中“依法治國”方略、“五大發展理念”、“現代產業體系”等新時代新思想新發展理念，強調要將習近平新時代特色社會主義思想和十九大精神認真融入公司的發展思路，將理論聯系實際成為我們的工作方法，找到破解企業發展難題的對策。他著重指出，要堅持黨對一切工作的領導，抓好抓實黨建工作，用黨建促進區域生產經營的發展；要充分發揮“以人民為中心”的核心理念，打造民生工程、品質工程、品牌工程；要堅持“依法治國”方略，依法治企，合法合規生產經營，營造風清氣正的企業發展環境；要堅持創新發展驅動，堅持對外開放，不能關起門來搞發展，要積極吸收更多的社會優質資源來為我所用；要積極打造現代產業體系，現代產業體系是科研技術、金融和人力資源的綜合系統化，所以既要大力推動科技研發，占領科技制高點，獲取前沿科技資源，又要加強對現代金融的研究，了解金融產品，金融手段，還要改革人才任用選拔和激勵機制，大膽用人，堅持“能者上，庸者下”，充分激發人力資源存量的活力和潛能，實現科研技術、金融和人力資源的深度融合和有機統一。二是要堅持履行“一崗雙責”責任，抓好黨建工作和生產經營兩個責任。不管是黨群干部還是行政干部，都要做好自己的主業工作和雙責工作，真正做到你中有我、我中有你。市政公司“雙百億”的重擔對市政公司領導班子和全體職工都提出了更高的要求，我們不僅要做一個合格的承包商，更要做一個優秀的承包商。對此他提出了四點建議，第一要學會換位思考，要想業主之所想，達到業主的期望值；第二要有前瞻性，要對未來工作做好預判，做好提前的應對措施；第三是要制定預期目標，既要實現經濟效益和社會效益的預期目標，還要構建和業主的預期關系；第四是黨員干部要自覺服從黨的建設，按照黨的紀律來要求自己，杜絕“兩張皮”。三是要搶抓機遇，推動企業高質量發展。當前，正處于十九大的“兩步走”發展戰略、“一帶一路”走出去戰略和體制深化改革的歷史發展機遇期，市政公司如何搶抓機遇，掌握核心技術走專業化發展道路、如何站在集團公司乃至股份公司的高度看待水務環保市場是市政公司亟需思考的兩個重要問題。當前水務環保市場這塊蛋糕很大，市政公司要積極發揚自身特有的創新的基因、變的基因、學習的基因，既分好這塊大的蛋糕，占領水務環保市場高地，又要對標先進標桿，及時修訂規劃，跟上思想，跟上發展的形勢，使我們的企業立于不敗之地。四是要勇于擔當，守土有責。當前正處于一個變革的時代，無時無刻不在面臨政策把握、市場競爭等方方面面的矛盾和問題。市政公司領導班子要勇于擔當，直面矛盾，狠抓問題，不怕管，大膽管，不猶豫不決，不左右搖擺，以最佳的精神面貌化解各種風險，變革時代勇者勝。梁永興最后對市政公司提出殷切希望，認為市政公司領導班子具有推動市政公司更好更快發展的強烈自信和共識，祝愿市政公司乘著二十強的東風，奮力拼搏，跨越趕超、早日實現“雙百億”目標。
最后，尹朝援代表公司領導班子作表態發言，并對集團公司領導提出的意見建議表示感謝，表示在今后的工作中，將繼續發揚市政公司敢于直面挑戰，勇于自我完善的優良傳統和責任擔當意識，積極謀劃，奮勇拼搏，為市政公司早日實現“雙百億”目標而不懈努力。（鄒俊）